| 最近一次PCB（印制電路板）行業(yè)聚會(huì)上，中小企業(yè)主的話(huà)題點(diǎn)沒(méi)有落在行業(yè)自身，而是外圍因素。深圳市航盛電路科技股份有限公司總經(jīng)理于世杰表示，新生代產(chǎn)業(yè)工人未富先懶，沒(méi)有以前的工人努力。這個(gè)觀點(diǎn)，在座的幾個(gè)企業(yè)家都感同身受。
盡管去年電子行業(yè)表現(xiàn)并不算好，但航盛科技的銷(xiāo)售額從1.2億元增長(zhǎng)到1.5億元，這是一家業(yè)界公認(rèn)營(yíng)銷(xiāo)能力較強(qiáng)的公司。于世杰擔(dān)憂(yōu)的不是資金難題，“剛開(kāi)始發(fā)展時(shí)的確有資金困難，現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了這個(gè)階段�！�
擺在于世杰面前的主要問(wèn)題是，去年12月份員工從近600個(gè)降到300多個(gè)。辭職人員中，有一些是關(guān)鍵崗位，例如主焊機(jī)操作者就走了20多個(gè)，只有抽調(diào)其他崗位人員臨時(shí)補(bǔ)充，這意味著培訓(xùn)成本增加，而公司有大量訂單需要完成。他詢(xún)問(wèn)人力資源負(fù)責(zé)人，是否能開(kāi)兩班（即分兩個(gè)工作組讓設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)），但得到的回答是“人手不夠”�！叭绻荒荛_(kāi)一班的話(huà)，會(huì)虧得很慘。公司有60%的訂單是外單，交貨期要求很?chē)?yán)，這些人力很難完成交貨期。”于世杰說(shuō)。
實(shí)際上，于世杰想過(guò)很多辦法挽留辭職者，例如送交通路費(fèi)等，但成效不大�！拔覀兒薏坏煤�3年合同，工人不愿意�！庇谑澜軣o(wú)奈地說(shuō)，雖然和員工簽1年合同，員工離職要提前一個(gè)月告知，但其實(shí)很多工人會(huì)隨時(shí)離開(kāi)。“例如現(xiàn)在工資發(fā)放結(jié)束，工人可能會(huì)馬上離開(kāi)，連已上的半個(gè)月工資也不要。也有的會(huì)選擇去勞動(dòng)局投訴要工資。”
說(shuō)到人力資源，這位皮膚偏黑的陜西人明顯有點(diǎn)激動(dòng)。這兩年，工資不停上漲，去年工資支出達(dá)到2300萬(wàn)元，人卻越來(lái)越不好招。為此，于世杰還找到當(dāng)年插隊(duì)村莊認(rèn)識(shí)的朋友，如今已是村支部書(shū)記的老朋友表示幫不上忙，“農(nóng)村免除了農(nóng)業(yè)稅，不用交公糧，種地還有補(bǔ)貼，所以新一代壓力沒(méi)那么大了�！庇谑澜苡袝r(shí)候也會(huì)找上20~30個(gè)工人進(jìn)行座談，希望了解工人真正想法。
其實(shí)，于世杰只是過(guò)于適應(yīng)老工人，而對(duì)新工人不大適應(yīng)。這是從兩種環(huán)境下長(zhǎng)大的務(wù)工者。
1970年代出生的中興通訊(000063,股吧)員工李敬科工作后，一心想的是改善父母生活狀況，“我以前在華為公司上班，每周主動(dòng)加班20小時(shí)，我不想失去工作�！�
多數(shù)企業(yè)家都經(jīng)歷過(guò)這個(gè)階段，他們回憶，當(dāng)時(shí)的工人為了保住工作連親人去世也不敢回去。“臺(tái)灣企業(yè)打尾牙，工人輪換吃飯，吃到最后菜都涼了，然后繼續(xù)上班�！鄙钲谑袞|方宇之光電子科技有限公司總經(jīng)理王玉梅表示，如果哪個(gè)工廠沒(méi)有加班，大家都不愿意去，因?yàn)樵黾邮杖胫饕考影�，而現(xiàn)在她看到有的工人“剛發(fā)了工資的半個(gè)月，走路很有氣勢(shì)，剩下半月就蔫了，因?yàn)殄X(qián)花完了”。
互聯(lián)網(wǎng)下成長(zhǎng)起來(lái)的新一代，更注重個(gè)性和享受，他們不愿意在流水線(xiàn)上枯燥工作。他們工作并非完全為賺錢(qián)，加班少了也不行，多了也不行，少了收入低，多了太累。有不少人不但不用往家里寄錢(qián)，家里還會(huì)進(jìn)行補(bǔ)貼。也正因?yàn)榇�，于世杰更重視核心團(tuán)隊(duì)人員，去年中層年薪8萬(wàn)元，今年準(zhǔn)備漲到10萬(wàn)元。他預(yù)計(jì)今年人力成本將上漲20%。
盡管對(duì)企業(yè)主而言，人力成本上漲會(huì)造成困擾，但對(duì)工人而言，則是福祉所在，意味著更多收入和自由。
企業(yè)家可以找到其他方法，沖抵這種風(fēng)險(xiǎn)。雇員800余人的深圳市華祥電路科技有限公司去年產(chǎn)值2億多元，董事長(zhǎng)廖其發(fā)表示，公司去年投入1000多萬(wàn)元進(jìn)行自動(dòng)化機(jī)器采購(gòu)，其中包括10多臺(tái)自動(dòng)上料機(jī)，每臺(tái)可以替代兩個(gè)人工，1臺(tái)機(jī)器5萬(wàn)至6萬(wàn)元，算下來(lái)還很劃算。此外，他已計(jì)劃到工人更好招聘的江西建廠。
廖其發(fā)做過(guò)調(diào)研，日本企業(yè)PCB產(chǎn)品中人力成本占到20%，中國(guó)則在10%左右，這其中差別就是中國(guó)企業(yè)的利潤(rùn)，如果人力成本也升到20%，中國(guó)PCB行業(yè)就沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。資料顯示，2010全球PCB產(chǎn)值達(dá)到550億美元，其中中國(guó)大陸占到一半。
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